

保安公司为夯实各驻勤项目服务质量,常态化开展全项目服务质量自查自纠工作,围绕人员在岗状态、仪容仪表、执勤规范、台账记录、隐患处置、客户反馈等多维度逐项核查,主动查找短板漏洞,推动安保服务质量持续提升。安保项目分散在各个区县,单纯依靠客户反馈发现问题存在滞后性,开展内部自查自纠,能够主动发现问题、提前整改,减少服务偏差。
公司组建专项自查小组,采取不提前通知突击检查、视频调阅、现场实地走访相结合的方式开展检查。重点核查队员是否存在脱岗睡岗、在岗玩手机、着装不规范等问题,查阅访客登记、巡逻台账、消防值班记录,核对隐患上报闭环处置情况,现场访谈客户单位负责人收集服务评价。
检查结束之后形成问题清单,对发现的问题明确整改责任人以及整改时限,实行销号管理。共性问题组织全体队员开展专题学习,举一反三,避免同类问题反复出现。对服务质量优秀的项目予以通报表扬,树立内部标杆。自查不是走过场,以查促改,把问题化解在萌芽阶段,提升各个驻勤点位整体服务品质。抓实内部自查自纠,推动安保服务提质增效,是自我革新、精益求精的保安公司。