保安公司做好项目合同到期交接工作 平稳完成安保服务项目移交

安保服务项目合同到期，无论是否续标，都要开展项目交接工作。交接工作处置不当，出现人员无序撤离、台账资料遗失、装备混乱，会造成现场安保出现空档，影响甲方单位安全。保安公司规范合同到期项目交接流程，保障安保服务平稳过渡。

项目合同到期，存在多种情形：中标单位更换、本公司不再继续承接项目。如果交接仓促，执勤人员人心浮动，出现消极怠工；值班台账、事件记录、客户资料没有完整移交；岗位装备、钥匙交接不清，很容易造成安防断档。

保安公司提前梳理到期项目，制定专项交接方案。在合同到期之前，和甲方以及后续承接单位开展对接，明确交接时间节点、移交清单。

需要移交的内容包括：全部值班登记台账、巡逻记录、事件处置档案；岗亭钥匙、门禁钥匙；公司配备的执勤器械、对讲机等物资；项目历史风险提示、重点管控点位说明。逐项列出清单，三方现场清点核对签字确认。

做好现有保安员思想工作，合同未正式终止之前，全体人员坚守岗位，正常履职，严禁到期前消极应付。合同没有到期，不得擅自撤回安保人员。

如果本公司继续续约，同步梳理现存问题，制定后续改进计划。保安公司留存项目全部档案副本，以备后续核查。交接全过程形成书面记录归档。

行业提示，项目未完成正式交接手续，安保责任依旧由原服务单位承担。

项目交接不是简单人员撤走。保安公司严谨落实到期项目移交流程，做到资料清、装备清、责任清，避免出现安防真空，维护甲方单位安全利益。