

保安服务行业属于微利行业,物资、装备、办公耗材的无谓损耗,日积月累会增加企业运营成本。部分项目岗位存在物资浪费现象,装备随意损毁、耗材无序消耗,既增加经营负担,也不利于企业精细化管理。保安公司在全公司倡导勤俭节约,规范物资使用,减少不必要损耗,实现企业精细化运营。
岗位当中常见的浪费现象,对讲机电池长时间过度充电,缩短设备使用寿命;照明设备岗亭灯光白天常开无人关闭;防暴器械、岗亭用品不爱护,人为磕碰损坏;打印台账资料随意打印,纸张大量浪费;饮用水物资无节制消耗;装备领用之后随意丢弃,设备小故障不报修直接申请换新;物资保管不善受潮损坏。
保安公司将勤俭节约纳入项目日常管理要求,树立爱护公共物资的意识。各个岗位做到人走关灯,岗亭电器合理使用,杜绝无效耗电。对讲机严格按照规范充电,避免过充损坏电池。装备器械日常做好擦拭维护,出现小故障及时报修,不随意申请换新。 台账打印尽量双面用纸,减少纸质耗材浪费。项目物资按需申领,杜绝多领囤积造成闲置变质。开展定期物资盘点,对于还能使用的旧装备,经过检修之后调配到合适项目继续使用,避免直接报废。 同时区分节约和缩减必要安全投入,安防必备装备、防护物资不能为了省钱削减配置,保障一线岗位执勤物资充足。管理人员日常巡检同步查看物资使用情况,对于人为故意损坏物资的人员按制度处理。
精细化管理体现在点滴小事。保安公司倡导勤俭节约,合理管控各类物资消耗,减少无谓损耗,助力企业健康可持续经营。